In het laatste jaar heb ik me volledig op Scrum geworpen. En wat me daaraan bevalt is dat ik zo enorm veel geleerd heb.
Ik ben werkzaam bij Sogeti en ben daar een van de meest ervaren professionals op dit gebied. Dit heeft als gevolg dat je voor verschillende trajecten gevraagd wordt, presentaties, workshops, advies en sinds kort door een klant ook als coach op gebied van Scrum.
Ik heb in het scala aan trainingen op dit gebied dan ook een tekort opgemerkt. Meestal zal dit wel door de individuele Scrum Masters worden op gepakt. Maar er is, vind ik, te weinig beschikbaar voor de individu die in een Scrum Team terecht komt.
Uiteraard is Sogeti ook door Microsoft en de Scrum Alliance gevraagd om mee te werken aan de Scrum Professional certificering. Mijn probleem echter toen we werden toegesproken door Ken Schwaber om hen te helpen deze certificering op te zetten is een Agile principe. Individuen en interacties zijn belangrijker dan processen en tools.
En alhoewel ik geen probleem heb met het gebruik van de tool die Microsoft heeft ontwikkeld voor dit doel vond ik het nogal vreemd dat er van de Scrum Professional gevraagd wordt gedurende een flinke tijd te werken met de tool voordat de certificering volgt. Wat nu als men niet met Microsoft tooling werkt? Kun je dan geen certificering krijgen?
Binnen Sogeti heb ik daarom een Scrum cursus/workshop ontwikkeld precies voor deze doelgroep. Het was voor mij een streven Scrum Sogeti in te loodsen toen ik er kwam werken. En samen met een Competence Network (groep fanatiekelingen binnen Sogeti) is dit goed gelukt. Al is er nog veel winst te behalen in het opvoeden van de organisatie op het gebied van Scrum en Agile.
Subscribe to:
Post Comments (Atom)
No comments:
Post a Comment