Lean!

Gisteravond hadden wij weer onze jaarlijkse Kick Off op het werk.
De hele HMH vol met collega's en een verhaaltje van al onze "executive officers".
Ik zal je de financiële en enthousiasmerende verhaaltjes besparen.

Waar ik wel over wil praten is de opmerking die onze CEO maakte over Lean.
We gaan Bottum Up, Lean introduceren.

Da's een dapper initiatief. Since de meeste mensen nog nooit van lean hadden gehoord. Of misschien wel.
Ik ben er al wel achter dat Lean-Six Sigma in ieder geval al wel bekend is en dat we verschillende kleuren banden al in onze Organizatie hebben rondlopen.

Dit was echter een signaal voor mij en mijn collega Hans-Jurgen om de CEO aan het jasje te trekken.
Ik verwachtte dat dit lastig zou zijn. Met meer dan 3000 medewerkers zullen er altijd collega's zijn die de CEO wilden spreken. Gelukkig ken ik hem via andere kanalen en ik kreeg al snel een hand.

Lean was niet slechts de productie lean zei hij. Het belangrijkste wat hij vertelde was Lean "Bottom Up". Het feit dat het van de professionals moet komen. Verbeteringen in het proces, of knelpunten signaleren en deze oplossen.

Hij gaf overigens aan dat hij specifiek voor Lean gekozen had, niet voor Lean-Six Sigma of een andere methodiek. Dat was wel wat geruststellender, aangezien we nu eenmaal geen productie omgeving kennen.

We hebben hem ook meteen uitgenodigd voor de Open Space die we in februari gepland hebben over Sogeti en Agile. Na wat uitleg van Hans-Jurgen over het concept Open Space zegde hij toe te komen.
Vannacht heb ik maar meteen een mailtje gestuurd met de uitnodiging en een voorstel om Mary Poppendieck eens uit te nodigen.

Lean is iets wat ik me maar snel wat meer eigen ga maken, het lijkt me dat daar vragen over gaan komen.